|
|
|
|
|
|
|
|
尊敬的行业同仁:
随着全球科研投入的持续加码、市场需求不断升级,实验室仪器产业正迎来机遇与增长并存的黄金发展期。据行业报告显示,2021-2025年中国实验室仪器市场规模从486亿元增至698亿元,年均复合增长率达9.3%,2026年预计突破765亿元。
在此背景下,PMEC China 2026实验室仪器与装备展区,以全球化视野、专业化布局、创新化理念汇聚全球实验室产业力量,将于2026年6月16-18日在上海新国际博览中心,集结330+家国内外知名品牌,参展企业数量较去年提升20%,覆盖分析仪器、生命科学仪器、实验室自动化设备和实验室建设等前沿解决方案,全力打造实验室智能化升级、精准检测技术革新和全球产业链协同的高端商贸交流与合作平台。
我们诚邀您共赴商机、共谋发展!
|
|
|
|
|
6月12日 00:00 点前
限免领取价值百元参观门票!
|
|
|
|
|
|
|
延续去年高人气口碑,生命科学仪器展区再度扩容升级,汇聚思拓凡、安捷伦、马尔文帕纳科、赛多利斯、大昌华嘉、成器智造、汉邦、利穗、纳微、英赛斯、泰坦等生命科学领域头部企业,配套行业论坛全面升级,聚焦XDC、细胞疗法以及核酸药物的CMC等热门赛道,承载更多行业优质资源,全方位赋能参展企业链接核心伙伴、开拓全球增量市场。
|
|
|
|
|
展示范围:蛋白分析丨PCR/测序/核酸分析丨实验室自动化丨生物显微镜/活体成像丨微生物检测仪器丨细胞分析丨培养箱设备
|
|
|
配套会议:
|
|
|
2026生命科学技术创新发展论坛暨生物药CMC与分析质控专题研讨会
|
|
日期:2026年6月16-17日
|
|
地点:上海新国际博览中心W12馆B51展位
|
|
|
|
• 论坛一:XDC药物CMC研究与生物分析
主办单位:中国医药保健品进出口商会、上海博华国际展览有限公司
协办单位:蒲公英 Ouryao、上海药知科技有限公司
|
|
|
• 论坛二:细胞疗法的工艺与质量研究
主办单位:中国医药保健品进出口商会、上海博华国际展览有限公司、中国化工企业管理协会医药化工委员会
|
|
|
• 论坛三:核酸药物CMC研究策略与质量控制
主办单位:中国医药保健品进出口商会、上海博华国际展览有限公司
协办单位:RNAScript、上海乐荚科技有限公司
|
|
|
|
|
|
|
|
面对数字化转型浪潮与智能化技术趋势,2026年PMEC China携手中国电子系统工程第四建设有限公司(CEFOC),重磅推出首届【智慧实验室空间】,以创新形式解锁实验室智能化新范式。
|
|
|
|
|
目前,霍尼韦尔、德图、安东帕、融域智慧、倚世科技、LabVantage、大胜得特等行业标杆企业已强势入驻,覆盖智慧实验室智能解决方案、环境监测传感系统、工程建设、软件协同、硬件落地全链条,精准匹配智慧实验室建设核心需求。
|
|
|
展示范围:智能样本处理系统丨环境监测系统丨智能分析仪器丨自动化实验装置丨数字化管理平台丨实验室信息化管理系统丨AI化学辅助研发系统丨实验室通风系统设备丨关键环境气流控制解决方案丨实验室极早期消防报警解决方案
|
|
|
配套会议:
|
|
|
智慧实验室空间发布仪式
|
|
日期:2026年6月16日
|
|
地点:上海新国际博览中心W16馆B61展位
|
|
主办单位:中国医药保健品进出口商会、上海博华国际展览有限公司、中国电子系统工程第四建设有限公司
|
|
|
|
智能实验室创新与发展论坛
|
|
日期:2026年6月17日
|
|
地点:上海新国际博览中心W16馆B61展位
|
|
|
|
• 论坛一:实验室数智化建设与转型
主办单位:中国医药保健品进出口商会、上海博华国际展览有限公司
协办单位:蒲公英 Ouryao、上海药知科技有限公司
|
|
|
• 论坛二:实验室数智化应用
主办单位:中国医药保健品进出口商会、上海博华国际展览有限公司、博普智库
|
|
|
|
|
|
6月12日 00:00 点前
限免领取价值百元参观门票!
|
|
|
|
|
|
仪器行业2026趋势解读
主办单位:中国医药保健品进出口商会、上海博华国际展览有限公司
|
|
2026实验室创新与发展论坛
论坛一:《化学实验室良好通风系统专家共识》解读
主办单位:上海博华国际展览有限公司
支持单位:《化学实验室良好通风系统专家共识》编写组
|
|
论坛二:科研机构实验室建设与管理-医院专题
主办单位:中国医药保健品进出口商会、上海博华国际展览有限公司、上海市质量和标准化研究院
|
|
论坛三:科研机构实验室建设与管理-高校专题
主办单位:中国医药保健品进出口商会、上海博华国际展览有限公司
支持单位:中国技术市场协会智慧环境控制技术与装备评价专业委员会
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6月12日 00:00 点前
限免领取价值百元参观门票!
|
|
|
|
|
|
|
|
|