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明美深耕显微成像20年,领跑国产中高端成像设备

浏览次数:4112 发布日期:2023-8-21  来源:本站 本站原创,转载请注明出处

 
1595年的一天,荷兰一位名叫詹森(H.Janssen)的少年,无意中把两片大小不同的凸透镜重叠在一起。当他把两个镜片移动至适当的距离时,发现竟然能将很小的物体放大很多倍,他把这个奇异的现象告诉了父亲,父子两人随即动起手来,发明了第一个复式显微镜。

17世纪,荷兰科学家安东尼·范·列文虎克(Antonie van Leeuwenhoek)使用自己制作的单透镜显微镜观察到微生物,开创了显微镜的应用领域。
 
21世纪初,中国的显微成像技术迈向数字化的关键时期。数字显微成像技术的出现,使得显微成像设备可以更好地与计算机和图像处理软件进行集成,提高了成像的分辨率和准确性。这一时期,中国的显微成像技术还相对滞后,设备性能和图像质量有待提高。
 
2003年,为满足国内市场快速增长的数码显微成像需求,打破国际品牌的垄断,广州市明美光电技术有限公司(以下简称“明美”)正式成立,由此开启民族显微成像品牌的崛起之路。
 
 明美企业资质墙
 
立足市场,持续创新——打造自身竞争优势
 
明美成立初期,正值数码相机替代胶卷相机的快速发展阶段,显微镜领域也非常需要便捷的数码成像产品,而国内市场相对空白,进口的产品价格高昂,基于此,明美开发了显微镜成像拍摄用的数码相机光学适配器,有效满足了国内市场快速增长的数码显微成像需求。后续几年,明美除了持续对光学适配器进行更新迭代,还研发出针对显微镜的专业数字相机和配套的图像分析处理软件。
 
公司成立以来,明美始终立足于市场,不断进行产品研发,强调显微成像领域的研发和营销相互促进,通过市场调研确认自己的优势和短板,选择有优势有价值的显微镜部件进行开发突破,然后系统集成形成高品质的显微成像解决方案提供给市场。明美在前10年实现了显微成像数字化的研发突破,从2010年开始开发显微镜荧光产品,经十多年不断升级迭代,目前已经形成一定的技术积累。最近5年,明美专注于显微镜电动化产品的开发,电动化产品开始逐步上线。
 
“我认为明美目前处于一个重要的战略机遇期,近年国家在倡导高端制造升级,解决‘卡脖子’难题,大力支持中高端设备的国产替代,我们需要把握机遇,实现显微成像高端产业突破。经过20年的发展,明美在显微成像领域形成了自己的技术沉淀,也具有了一定行业知名度,明美是广东省专精特新企业,展望未来,我们将持续深耕显微成像领域,不断创新,打破国外品牌对中高端的垄断,推出自主的高端显微成像产品,打造国际知名的显微成像品牌。”明美创始人张春旺总经理如是说道。
 
 明美创始人&CEO张春旺
 

勇于担当,善于作为——推出了国内第一款研究级体视荧光显微镜
 
在显微镜的市场营销过程中,明美了解到很多模式生物的研究都需要用到体视荧光显微镜,而当时的体视荧光显微镜几乎全部依赖于进口。

张总说:“经过技术可行性分析,我们认为明美有这个能力,更有这个必要去做,于是就开始立项研发,这其中我们也得到了国家创新基金的支持。经过两年的努力,明美在2009年推出了国内第一款研究级体视荧光显微镜,市场反响非常好,后面我们又经过多次迭代,从汞灯光源到LED光源,从单路荧光到双路荧光,从手动荧光切换到电动荧光切换等,目前明美体视荧光显微镜部分性能已经超越国外同类产品。
这款研究级体视荧光显微镜的推出,是国产显微镜从教学级向研究级提升的一次努力,国产显微镜不能只满足于低端制造,我们需要向中高端科研级市场进军,打破国外品牌在中高端显微镜市场的垄断地位,这项工作任重而道远,需要很多团队持续发力去突破。明美愿意在其中努力作出我们的贡献。”
 

体视荧光显微镜MZX80
 
一个企业在发展过程中要面临许多内外压力与挑战,张总分享,明美创业初期,国内对知识产权的保护力度比较弱,很多做研发的公司由于挣不到合理的利润,最后难以为继,因此导致很多公司不愿意投入搞研发。而明美很早就做了知识产权贯标体系,在产品研发过程中,充分尊重他人的知识产权,同时做好自身知识产权的保护,这些年明美获得了包含发明专利在内的近百项知识产权。此外,明美也在加速自身产品开发迭代,不断升级产品以超越竞争对手。
 
以人为本,用人所长——人才是企业发展的核心驱动力
 
在人才建设和管理方面,张总介绍,明美坚持以人为本,用人所长,公司目前拥有近百名优秀的技术与营销人员,这些人才不仅具备丰富的专业技能和实践经验,还拥有高度的敬业精神和团队协作意识,为公司的快速发展和科技创新提供了有力支撑。

明美人才培养分为岗位胜任能力培训和岗位进阶培训两大块,前者让新入职人员快速上手、快速成长为胜任岗位的人才,而岗位进阶培训则和薪酬福利制度一起,激发工作热情,提升创新能力。明美培训形式多样,讲师可能来自内部或者外部,教材与时俱进持续更新,并且强调团队协作和学习,形成良好的团队氛围,还强调建立培训等活动反馈机制,持续收集意见,不断完善制度和教材。

其次,公司还与多家高校和科研机构建立合作关系,每年都会有新的产学研项目,共享人才资源,充分听取外部专家意见建议,为公司的技术创新和发展提供持续动力。

最后,公司实行科学的绩效评价体系,对员工的工作成果和贡献给予充分肯定,激发员工的工作积极性和创造力。在激励机制方面,公司不仅通过团体活动、奖金等多种方式,让员工分享公司的发展成果,还开放反馈机制持续听取员工意见,对绩效制度等管理机制进行持续优化,增强员工的归属感和凝聚力。
 
 
展望未来,提早布局——研发与营销并重
 
自显微镜被发明以来,人们很长时间只能局限在微米尺度观察世界,最近二十年由于光电及其他技术的突破,能光学显微镜上实现纳米级精度成像,这是一个极大的突破,市场潜能仍然值得挖掘。

“在超分辨显微镜领域,我们与国外的差距并不大,有机会形成突破。”张总说,“国内的显微镜市场,人民币价格超过一百万的,99%是进口设备,人民币超过十万以上的也有接近95%是进口设备,中高端显微镜的国产替代才刚起步。我们希望与国内同行一起努力,用10到20年的时间,将研究级显微镜的国产替代率提升到50%以上。”

明美目前的业务布局是研发生产与营销两条线并重。产品线包括显微镜相机,LED荧光显微镜及光源,研究级显微镜定制等。公司近年先后推出sCMOS超高灵敏度科学级相机、TIRF全内反射荧光显微镜、dSTORM超分辨显微镜和DMD光片显微镜等高新技术产品,部分实现高端显微成像的国产替代。

    
               sCMOS超高灵敏度科学级相机                                 TIRF全内反射荧光显微镜
 
 
                多重荧光数字切片扫描系统MES200                             DMD光片显微镜
 

明美的产品广泛应用于生命科学、医学、药学,材料学等领域。公司的客户群体包括大学、研究所、医院、企事业单位等,产品不仅在国内市场拥有广泛的客户群体,并且销售到海外三十多个国家与地区。
面向未来,明美将继续推进显微成像数字化、自动化、智能化,做好电动化产品,结合人工智能,实现显微成像在生命科学与医学、材料学等领域自动识别与智能诊断。明美将始终坚持“诚信、创新、合作、服务”的核心价值观,关注客户需求,为客户提供高质量的显微成像产品和服务。
 
相关公司:广州市明美光电技术有限公司
联系电话:020-38250606 38262481 400-880-1910
E-mail:mshot@mshot.com


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